MEL College2012/2013
「中小企業幹部の経営・マネジメント道場」講座

現在のシュリンクするマーケット環境の中で、多くの中小企業が生き残りをかけ変革に取り組んでいます。この変革を通じて経営力を維持強化していくには、経営者の思いが、社員一人一人にまで浸透し、実践されることが必要になります。そのためには、経営者と同じ目線・視点で考え、動ける人材の存在が絶対条件になります。

経営・マネジメント道場の3つのメリット

セミナー概要

日 時2013年1月〜11月<9回>
日程の詳細は下記セミナー内容参照
会 場静岡市内の会場
対象者中堅中小企業の後継者・経営幹部
定 員15名(定員になり次第締切)
費 用お一人様20,000円(懇親会費込)×9回
講 師弊社取締役 渥美昌伴

セミナー内容

  • 【第1回】1月21日(月)
    経営の基本と経営幹部の役割
     企業経営の目的、組織活性化の条件の理解を通じて、企業経営の基本を知り経営幹部としてのあり方を明確にする。
  • 【第2回】2月20日(水)
    リーダーシップの理解
     経営幹部のあり方を踏まえて、その実践に必要となる人に関するマネジメントの基本を理解する。
  • 【第3回】4月12日(金)
    本気モードの顧客第一主義
     マーケティングの本質を理解した上で、実際の顧客との認識ギャップの把握を通じてマーケティングマインドを醸成する。
  • 【第4回】5月14日(火)
    経営数字の基本
     経営の共通言語である計数の基本として、損益分岐点の活用法とキャッシュフローの考え方、実務上のポイントを理解する。
  • 【第5回】6月13日(木)
    事業計画策定方法
     戦略を実行するための行動計画の立て方をケースを活用して理解する。
  • 【第6回】7月11日(木)
    部下育成とOJT
     経営幹部の大きな役割の一つである部下育成に関して、その重要性を再確認し、部下育成の着眼点を明確にする。
  • 【第7回】9月4日(水)
    経営リーダーシップ
     経営者の思いが会社の一人一人に浸透し、その思いに沿った取り組みが競争力の源泉であることを理解し、その実践ポイントを習得する。
  • 【第8回】10月2日(水)
    問題解決能力
     問題とは何かを理解した上で、問題解決の流れとそのポイント、中でも重要になるフレームワークを活用して「考える力」を高める。
  • 【第9回】11月15日(金)
    進捗管理の進め方
     進捗管理の実践に必要な考え方・手法をケースを活用して理解習得する。

MEL College2012/2013 「中小企業幹部の経営・マネジメント道場」
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