MEL College2014
第三期「中小企業幹部の経営・マネジメント道場」講座

現在のシュリンクするマーケット環境の中で、多くの中小企業が生き残りをかけ変革に取り組んでいます。この変革を通じて経営力を維持強化していくには、経営者の思いが、社員一人一人にまで浸透し、実践されることが必要になります。そのためには、経営者と同じ目線・視点で考え、動ける人材の存在が絶対条件になります。

経営・マネジメント道場の3つのメリット

セミナー概要

日 時2014年4月〜2014年8月<5回>
日程の詳細は下記セミナー内容参照
【講義】13:30〜17:00
【懇親会】18:00〜20:00
会 場静岡県浜松市内
対象者中堅中小企業の後継者・経営幹部
定 員15名(定員になり次第締切)
費 用お一人様100,000円(懇親会費・税込)
講 師弊社取締役 渥美昌伴

セミナー内容

  • 【第1回】2014年4月24日(木)
    経営の基本と経営幹部の役割
     企業経営の目的、組織活性化の条件の理解を通じて、企業経営の基本を知り経営幹部としてのあり方を明確にする。
  • 【第2回】2014年5月29日(木)
    リーダーシップの理解
     経営幹部のあり方を踏まえて、その実践に必要となる人に関するマネジメントの基本を理解する。
  • 【第3回】2014年6月24日(火)
    経営数字の基本
     経営の共通言語である計数の基本として、損益分岐点の活用法とキャッシュフローの考え方、実務上のポイントを理解する。
  • 【第4回】2014年7月24日(木)
    部下育成とOJT
     経営幹部の大きな役割の一つである部下育成に関して、その重要性を再確認し、部下育成の着眼点を明確にする。
  • 【第5回】2014年8月27日(水)
    進捗管理の進め方
     進捗管理の実践に必要な考え方・手法をケースを活用して理解習得する。

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