What's New

2010.08.31
セミナー『“売上向上の極意”〜新ビジネスの発想法と売れるための営業〜』をアップしました。
2010.08.31
無料相談会9月のスケジュールをアップしました。
2010.08.23
セミナー『岩手県中小企業経営者大学OB会セミナー』をアップしました。
2010.08.09
『後継者育成塾2010』をアップしました。
2010.08.02
オピニオン『お客様との信頼関係づくり〜営業パーソンに求められるコミュニケーション力〜』をアップしました。
2010.08.02
オピニオン『中堅社員・チームリーダーの能力開発のポイント〜コア人材の能力開発で、未来の経営力強化を!』をアップしました。
2010.07.23
オピニオン『営業パーソンの習慣からみる、法人営業の3つの課題』をアップしました。
2010.07.20
セミナー『「満足度」はお客様だけじゃない!』をアップしました。
2010.07.20
セミナー『強い組織力が成果を生みだす!』をアップしました。
2010.07.20
セミナー『管理職に求められるメンタルヘルス対策法“感じとれ!心のサイン”』をアップしました。
2010.07.20
セミナー『経営革新塾“売上向上の極意”』をアップしました。
2010.07.16
社長のコラム「日本人らしさ」をアップしました。
2010.07.13
セミナー『稼ぐ営業・儲ける営業で経営力強化!“売れる営業力”の鍛え方』をアップしました。
2010.06.25
セミナー『簿記がわからない人のためのやさしい会計講座』の受付を開始しました。
2010.06.23
セミナー『2010年度MEL経営サロン』の受付を開始しました。
2010.06.23
セミナー『クレーム対応研修』をアップしました。
2010.06.21
オピニオン『中小企業こそ営業社員を鍛えよう』をアップしました。
2010.06.17
メディア掲載 組織強化へ育て中堅をアップしました。
2010.06.16
『営業社員の基礎力強化セミナー 報告』をアップしました。
2010.06.11
「営業研修」導入事例をアップしました。
2010.06.09
オピニオン『若年営業パーソン対象、売れる営業の取り組み方2』をアップしました。
2010.06.09
セミナー『経営幹部・管理職養成講座』をアップしました。
2010.06.08
セミナー『トップに必要な経営の基本』をアップしました。
2010.06.03
セミナー『売れる仕組みづくり実践講座』をアップしました。
2010.06.02
管理職公開講座『マネジメントスキルパワーアップ講座』の受付を開始しました。
2010.06.02
『2010年経営幹部育成講座』をアップしました。
2010.05.26
中堅リーダー錬成塾『部下指導力強化のためのマネジメント』をアップしました。
2010.05.24
『ブランドマーケティングセミナー』をアップしました。
2010.05.24
『優良人材の採用と人材育成支援セミナー』をアップしました。
2010.05.21
リーダーシップ研修『目指せ!自立型リーダー!!』をアップしました。
2010.05.18
『「勝ち残る会社の企業戦略 その立て方・進め方」セミナー』の受付を開始しました。
2010.05.14
『「企業勝ち残りのための組織活性化プログラム」無料紹介セミナー』の受付を開始しました。
2010.05.12
『新任取締役公開セミナー「はじめての企業経営講座」』の受付を開始しました。
2010.05.07
『「押さえておきたいクレーム対応のコツ」セミナー』の受付を開始しました。
2010.04.28
オピニオン『今、改めて「マネジメントとリーダーシップとは何か」を問う』をアップしました。
2010.04.27
社長のコラム「伝える」と「伝わる」の溝を埋めるをアップしました。
2010.04.21
『「経営シミュレーションを活用した財務研修」無料紹介セミナー』の受付を開始しました。
2010.04.19
『経営後継者育成講座』の受付を開始しました。
2010.04.16
オピニオン『企業復活の取り組みに学ぶ』をアップしました。
2010.04.13
セミナー『人を活かす組織づくり』をアップしました。
2010.04.08
セミナー『部下との関係をよくするためのEQ(人間力)』をアップしました。
2010.04.02
セミナー『売り場と店舗管理の基本〜魅せる売り場づくり〜』をアップしました。
2010.04.01
セミナー『変化をチャンスに変える視点』をアップしました。

経営コンサルタント・人材育成

エム・イー・エルは、クライアントの業績向上に直結するコンサルティング・サービスを提供します

激変する経営環境の中で、企業は絶えず自己の変革を図りながら、移りゆく経営環境に適応し環境を先取りする戦略的アプローチを行わなければなりません。
自らを変革するという最も基本的で最も困難なテーマに取り組むために、私たちは「戦略経営」のコンセプトをコンサルティング活動の基本スタンスとしています。
そして、クライアントの皆様に最大の満足を実感していただき、その喜びを共有するために、MELは確実に成果を生み出すコンサルティングサービスを追及していきます。

MELの3つの柱

「クライアントの業績向上に直結するコンサルティング・サービスを提供する」ために、MELでは「経営コンサルティング」、「人材育成(教育研修)」、「調査・診断」の3つの柱を中心に 総合的にプロデュースいたします。

夢の実現と企業変革のサポートをします
人材育成と能力開発のサポートをします
現状把握・ギャップ認識のサポートをします

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