人事制度構築コンサルテーション 導入事例
【導入の経緯】
専務取締役の船越功一氏より、「弊社の成長発展には"組織の確立"と"人事制度の再構築"が急務」とのお話しをいただき、導入前に改善の方向性を双方で確認し、5ヶ月間の人事制度構築コンサルテーションを実施することになった。
事前確認事項として、『 1.成長シナリオの再確認と人事理念と求める人材像を明確にする｡ 2.成長シナリオの実現のために求められる組織と従業員の役割分担を明確にする｡ 3.従業員が働きがい・生きがいを持てる人事管理制度を再構築する｡ 』の3点であった。
会社概要
| ・会社名 | 株式会社テクニカルクリーン |
|---|---|
| ・所在地 | 〒689-3524 鳥取県米子市石洲府732-92 |
| ・設立 | 1993年6月1日 |
| ・従業員数 | 32名 |
| ・事業内容 | リサイクルパーツ販売・リビルトパーツ販売・リサイクルパーツ輸出・中古車輸出など |
株式会社テクニカルクリーン様は、クルマのリサイクルに取り組んでいる会社である。月間最大1,000台の処理能力を誇り、廃車・使用済み自動車の集荷から解体、部品・有用資源の回収までを行っている｡
山陰№１の実績（クルマの解体、年間10,000台）をもつ。平成15年、業界ではいち早くISO14001を取得し、環境保全活動を重視してきた。また、平成16年には、循環型社会の推進に貢献したという事由で県知事賞(鳥取県循環型社会推進功労者)を表彰されている。
コンサルテーションの内容
| Step | Theme | Content |
|---|---|---|
| Step 1 | 現状把握 | 社長・専務・役員幹部様との個別面接による現状把握より、組織・人事管理における問題点の抽出と改革の方向付けを明らかにする。 |
| Step 2 | 人事理念の確立 | 経営理念に基づき、人事理念、求める人材像を明らかにする。 |
| Step 3 | 役割等級制度の確立 | 人事理念の構築後、役割等級制度などの見直しを図り、人事制度の骨格を組む。 |
| Step 4 | 人事考課制度の確立 | 人事理念に基づき、人事考課制度を構築し、人事考課のための考課表、考課マニュアルを作成する。 |
| Step 5 | 賃金制度の確立 | 新給与体系を検討し、新賃金表を作成し、移行原資の確認をする。 |
| Step 6 | 賞与制度の確立 | 新給与制度に連動して、賞与制度の見直しをする。 |
| Step 7 | 退職年金制度の確立 | 新給与制度に連動して、退職金制度の見直しをする。 |
| Step 8 | 評価者訓練等の実施 | 評価者訓練及び被評価者訓練を実施し､制度の周知徹底を図る。 |
人事制度構築コンサルテーションについて､ご興味のある方は､
お問合せフォーム、または03-3662-6101（代表）までお気軽にご連絡ください。
