不況期の必死の生き残り策「イノベーション」の好機
Fuji Sankei Business i.「意見・提言Restore Japan!」(2009.12.11)に､弊社取締役佐藤康二の提言が記載されました｡
【記載内容】
好況期の経営者は自分の経営手腕に自信がありますから､あえて変化・改革を求めません｡
しかし不況期は違います｡「何とかしたい｡生き残りたい｡」そんな必死の思いは経営体質転換､経営基盤強化のチャンス｡過去を取り戻す「現状回復」ではなく､新しい仕組みをつくる「イノベーション､価値づくり」の絶好の機会です｡
当社の仕事は業績向上と組織力強化がその両論です｡創業以来42年にわたり公的な企業支援機関を通じて､その理論と実践法を伝えてきました｡
また個別企業の経営力強化に携わり「診断・課題抽出､ビジョン設定､戦略立案､実践支援､進捗管理・フォロー」という経営の根幹をともに担い､企業の着実な成長を支援してきました｡
改革に抵抗はつきもので､一朝一夕には実現できません｡だからこそパートナーが必要です｡これからも業績向上と組織開発を通じ企業の継続的な発展､事業承継を支援する実践手法に磨きをかけ､熱い情熱をもって取り組んでまいります｡
