経営理念・ビジョン構築

組織が維持拡大するためには、企業としての進むべき方向性となる「経営理念」や「ビジョン」の明確化が不可欠です。 また、企業経営の目的や、その目的を実現させるための社員の求心力としても重要になってきます。
エム・イー・エルでは、それぞれのクライアントに適した、環境変化に対応できる組織づくりのために、長期的な視点でのパートナー関係を構築し、 経営理念・ビジョンの策定支援から、実践、組織内浸透までをお手伝いします。

期待される効果

  • ・明確な経営理念、ビジョンの策定と浸透
  • ・自社能力を最大限発揮した事業領域の構築
  • ・経営計画策定プロセスの修得 ⇒ (経営計画策定プロセスの説明)
  • ・経営計画から事業計画・部門計画への移行と組織内浸透

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経営戦略・中長期経営計画策定

経営戦略や中長期経営計画は、企業理念やビジョンを実現させるための具体策です。 エム・イー・エルでは、長年に渡って培ったコンサルティング・ノウハウを取り入れた経営計画 策定のお手伝いをいたします。
企業の経営実態を把握して改善策を抽出し、組織の進むべきゴールを明確にし、環境変化に柔軟に対応できる組織づくりの第一歩として、確かな経営計画の策定が求められております。

期待される効果

  • ・経営理念・ビジョンの経営計画への落とし込み
  • ・環境分析、市場調査による現実的な経営計画の策定
  • ・環境適応できる経営戦略の策定

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目標管理・進捗管理

全社戦略から期待される事業部・部門計画の目標は、達成することで評価されます。 計画立案や実行が問題視されておりますが、その後のチェック&フォローは大丈夫でしょうか。
目標を達成するために、計画の進捗管理を徹底させ、浸透させるためには、愚直に取り組む覚悟と続けられる仕組みが必要です。

期待される効果

  • ・目標管理・進捗管理の仕組み構築
  • ・チェック&フォローの実践
  • ・計画と現状とのギャップ把握と軌道修正

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組織内浸透化支援

勝ち組と呼ばれる企業の多くは、立案した計画ではなく、計画の実行力が優れていると言われています。
一見簡単に見える、「当たり前のことを当たり前に行う」ことが出来ていないのが実情ではないでしょうか。
エム・イー・エルでは、立案した計画を実践し、定着させ、組織内に浸透を図ることが、業績向上への近道だと考え、さまざまな支援をしております。

期待される効果

  • ・経営計画の実行力の強化
  • ・計画を実行する組織風土の醸成
  • ・計画を実行するための仕組み構築

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