愛知県経営者協会様主催
部長職研修２日間コース
〜管理職から経営幹部へ、立場や役割を再確認〜
愛知県経営者協会様主催にて『部長職研修２日間コース』を、弊社渥美昌伴が担当します。
主催団体 愛知県経営者協会様
部長職研修２日間コース
〜管理職から経営幹部へ、立場や役割を再確認〜
将来の経営幹部として、担当する部門の戦略策定や人材育成、リーダーシップについて学びます。これまでの管理職の位置づけから、経営者の視点で立場や役割を再確認し、部門を統括、けん引していく人材を養成します。
- 企業経営において、コンセプチュアル・スキル（複雑な状況下での総合判断力）や経営リーダーシップ（部門を統括し、リードする人間力）が身につきます。
- 部門経営者として、どのような戦略で事業の優位性を構築していくかの視点を養います。
- 経営管理に必要な知識を学ぶことにより「経営の共通言語」を身につけ、経営陣とのより深い意思疎通が可能になり、迅速な意思決定も期待できます。
研修概要
| ・日 時 | 【第１日目】2015年12月11日（金）09：30-17：00 【第２日目】2016年01月20日（水）09：30-17：00 名古屋商工会議所 住所：愛知県名古屋市中区栄2-10-19 |
|---|---|
| ・参加費 | 愛知,岐阜,三重経協会員様：お一人20,000円 非会員,その他：お一人30,000円 ※2日間合計、いずれも消費税込、昼食なし |
研修内容
- 【第１日目】
経営の基本と部門戦略構築、経営リーダーシップ、人材育成のポイント - １．オリエンテーション
（１）企業経営の基本
（２）経営幹部の役割 - ２．部門戦略構築の視点
（１）戦略とは
（２）戦略構築のフローとポイント - ３．経営幹部に求められるリーダーシップ
（１）リーダーシップとは
（２）リーダーシップ発揮のポイント - ４．力に満ちた言葉で語る
- ５．実行力強化と人材（部下）育成のポイント
（１）人材（部下）育成は幹部の役割
（２）人材（部下）育成も問題解決
（３）ＯＪＴの実践ポイント - ※研修終了後、有志による懇親会を予定
- 【第２日目】
経営の視点における進捗管理の進め方と 経営幹部の役割を学ぶ - １．前回の内容の振り返り
- ２．情報提供
- ３．問題解決とは
（１）問題解決とは
（２）問題解決の流れ
（３）問題定義のポイント
（４）個人演習「問題解決ﾃｽﾄ」
（ｸﾞﾙｰﾌﾟ討議、解答解説） - ４．進捗管理のポイント
（１）経営数字の基礎の再確認
（２）進捗管理のねらい
（３）修正目標の立て方
（個人・グループ演習、解説）
（４）進捗管理の進め方
（５）目標達成に求められる経営幹部の役割 - ５．まとめ
◎研修総括、質疑応答
お申込み・お問合せ先
セミナーの受付けは終了しました。お申込みありがとうございました。
愛知県経営者協会様
〒460-0008
名古屋市中区栄2-10-19
名古屋商工会議所ビル７階
[TEL]052-221-1931
