MEL College2018/2019
第９期「中小企業幹部の経営・マネジメント道場」講座
現在のシュリンクするマーケット環境の中で、多くの中小企業が生き残りをかけ変革に取り組んでいます。この変革を通じて経営力を維持強化していくには、経営者の思いが、社員一人一人にまで浸透し、実践されることが必要になります。そのためには、経営者と同じ目線・視点で考え、動ける人材の存在が絶対条件になります。
セミナー概要
| 日 時 | 2018年10月〜2019年7月＜９回＞ 日程の詳細は下記セミナー内容参照 【講義】13：30〜17：00 【懇親会】18：00〜20：00 |
|---|---|
| 会 場 | 静岡県教育会館すんぷら−ざ 他 静岡県静岡市葵区駿府町1番12号 |
| 対象者 | 中堅中小企業の後継者・経営幹部 |
| 定 員 | 15名（定員になり次第締切） |
| 費 用 | お一人様21,600円×９回（懇親会費込・税込） |
| 講 師 | 弊社取締役 渥美昌伴 |
セミナー内容
【第１回】2018年10月18日（木）
経営の基本と経営幹部の役割
企業経営の目的、組織活性化の条件の理解を通じて企業経営の基本を知り、経営幹部としてのあり方を明確にする。- 【第２回】2018年11月13日（火）
リーダーシップの理解
経営幹部のあり方を踏まえて、その実践に必要となる人に関するマネジメントの基本を理解する。 - 【第３回】2018年12月17日（月）
本気モードの顧客第一主義
マーケティングの本質を理解した上で、実際の顧客との認識ギャップの把握を通じてマーケティングマインドを醸成する。 - 【第４回】2019年2月6日（水）
経営数字の基本
経営の共通言語である計数の基本として、損益分岐点の活用法とキャッシュフローの考え方、実務上のポイントを理解する。 - 【第５回】2019年3月11日（月）
事業計画策定方法
戦略を実行するための行動計画の立て方をケースを活用して理解する。 - 【第６回】2019年4月16日（火）
部下育成とＯＪＴ
経営幹部の大きな役割の一つである部下育成に関して、その重要性を再確認し、部下育成の着眼点を明確にする。 - 【第７回】2019年5月17日（金）
経営リーダーシップ
経営者の思いが会社の一人一人に浸透し、その思いに沿った取り組みが競争力の源泉であることを理解し、その実践ポイントを習得する。 - 【第８回】2019年6月11日（火）
問題解決能力
問題とは何かを理解した上で、問題解決の流れとそのポイント、中でも重要になるフレームワークを活用して「考える力」を高める。 - 【第９回】2019年7月10日（水）
進捗管理の進め方
進捗管理の実践に必要な考え方・手法をケースを活用して理解習得する。
セミナーのお申込み
セミナーの受付けは終了しました。お申込みありがとうございました。
